N a d a c e A r c h a C h a n t a l

Výroční zpráva
1999

30. 6. 2000
BRNO

Obsah:

1. Úvodní slovo
2. Základní údaje o nadaci
		2.1. Účast v nadaci
		2.2. Organizační schéma
		2.3. Základní údaje o nadaci
		2.4. Poslání nadace 
2.5. Cíl nadace

3. Činnost nadace
		3.1. Projekty
		3.2. Akce pořádané nadací

4. Finanční zpráva
		4.1. Rozvaha
		4.2. Výsledovka
		4.3. Dárci finančních a věcných darů
		4.4. Výrok auditora k roční závěrce

5. Osvětová a propagační činnost
6. Rozvoj nadace 

1. Úvodní slovo

Milé dámy, milí pánové!
Všechny Vás srdečně zdravím! Posílám Vám výroční zprávu, ve které přinášíme podrobnější informace o všech projektech a akcích v uplynulém roce 1999. Jak víte, Nadace Archa Chantal se narodila v roce 1995. Mám radost, že Vám mohu dát zprávu o tom, že Nadace Archa Chantal po velkém boji udělala za 6 let velký kus práce. A nejen práce, ale získala důvěru a respekt. A to je naší největší odměnou. My jsme tady proto, abychom sloužili všichni na prvním místě dětem, ale samozřejmě také rodičům a v neposlední řadě těm, kteří pracují v nemocnicích.
Ráda bych zdůraznila, že to co se nám podařilo realizovat v minulých letech, podařilo se díky Vám všem, kteří společně s námi pomáhají psychice nemocných dětí tím, že pro ně vytvářejí světy plné fantazie a barev.
A tak mi dovolte jménem celé Nadace Archa Chantal srdečně poděkovat všem sponzorům, firmám, výtvarníkům a architektům, kteří nás podporujete peněžními příspěvky, věcnými dary, nebo nám pomáháte s realizací našich projektů.
Doufám, že i v budoucnosti naše spolupráce bude pokračovat, protože si myslím, že když spolupracujeme, pomůžeme si navzájem a zároveň pomůžeme dětem, které jsou v našem životě nejdůležitější.
Přeji Vám v životě zdraví a lásku.
Bez toho to nejde

S úctou
	Chantal Poullain-Polívková
	prezidentka Nadace Archa Chantal

2. Základní údaje o nadaci

2.1. Účast v nadaci

Zřizovatel nadace:	Chantal Poullain-Polívková

2.2. Organizační schéma

Správní rada: 	Chantal Poullain – Polívková - herečka
		Jiří Morávek – ředitel reklamní agentury SNIP & comp.
			Miloslava Vepřeková – ředitelka Nadace Archa Chantal

Dozorčí rada: 	Ing. Dalibor Ježorek
			Liběna Rochová – Svobodová
			Marie Melicharová
			RNDr. Věra Pidrová
			Ing. Olga Girstlová
			Mgr. Michael Buchlovský
			Ing. Jiří Zeman

Zaměstnanci:		Miloslava Vepřeková
			Pavlína Hejmová
			Zdeňka Kuglerová

Civilní služba:	Jiří Kratochvíl
			Oldřich Vorba
			Tomáš Trojánek

2.3 Základní údaje o nadaci

Nadace Archa Chantal byla zaregistrována u Magistrátu města Brna pod č.j. 1995/35 dne 29. 6. 1995.
Podle pozdějšího zákona č. 227/1997 Sb. o nadacích a nadačních fondech byla Nadace Archa Chantal ke dni 30. 3. 1999 zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů u Krajského obchodního soudu v Brně. 
Nadace je povinna každoročně vypracovat výroční zprávu, jejíž součástí je také zpráva o majetku a hospodaření nadace za uplynulý rok a roční účetní uzávěrka ověřená auditorem. Do této výroční zprávy může na požádání nahlédnout každý, a to v místě sídla nadace nebo u Krajského obchodního soudu v Brně.
Od 1. října 1998 do 31. října 2008 povolilo Ministerstvo vnitra ČR Nadaci Archa Chantal veřejnou sbírku prováděnou na území České republiky, formou soustřeďování finančních prostředků na účtu vedeném u Agrobanky a.s., pobočky v Praze 3, Vinohradská ul., číslo účtu: 1006-1760404-504/0600; sbírka bude dále prováděna pořádáním představení a setkání k dosažení příspěvků v souladu s ustanovením § 7 vyhlášky č. 62/1973 Sb., kterou se stanoví podrobnosti o veřejných sbírkách, dále pak prodejem předmětů v souladu s § 6 vyhlášky, dále sběracími pokladničkami, umístěnými na různých místech ČR, zajištěnými v souladu s ustanovením § 5 odst. 1 vyhlášky, se kterými bude po skončení sbírky naloženo ve smyslu ustanovení § 5 odst. 2 a 3 výše uvedené vyhlášky.
Ve smyslu ustanovení § 10 vyhlášky č. 62/1973 Sb. bude každoročně ke dni 31. 3. předkládáno Magistrátu města Brna vyúčtování sbírky ke kontrole.

Hlavní sídlo Nadace Archa Chantal:	Mečová 5, Brno 602 00 
Pobočky:				Svatoslavova 26, Praha 140 00

2.4. Poslání Nadace

Nadace byla zřízena za účelem zlepšování podmínek v dětských nemocnicích a léčebných zařízeních formou oprav a rekonstrukcí těchto objektů. Příčinou tohoto úsilí je snaha o zlepšení psychického stavu malých pacientů, který má vliv na jejich úspěšnou rehabilitaci a vede k celkovému urychlení léčebného procesu. 
K dosažení cílů, nadace zajišťuje:
•	opravy a úpravy dětských zdravotnických zařízení s důrazem na jejich výtvarné pojetí, výzdobu obrazy a sochami
•	vybavení dětských zdravotnických zařízení nábytkem, knihami, hračkami a spotřební elektronikou
•	rozvoj vzájemné spolupráce zdravotníků, dětí, rodičů a veřejnosti

2.5. Cíl Nadace

Nadace v roce 1998 navázala na činnost z let předchozích. Tato se dělí na popularizaci, prezentaci nadace na veřejnosti a vlastní činnost - humanizace dětských zdravotních zařízení. Realizace projektů stojí především na sponzorských darech finančních i věcných a veřejných sbírkách.

Hlavní cíle pro rok 2000
–	pokračovat v kompletní humanizaci dětského oddělení psychiatrie FN Brno Bohunice
–	zajištění finančních prostředků pro projekty v Brně, Ostravě a Praze
–	rozšíření činnosti nadace do Ostravy zřízením nové pobočky
–	zahájení nového projektu na příjmu dětských pacientů v Městské nemocnici Ostrava – Fifejdy (humanizace vstupní části a ambulance)
–	vyhlášení výběrového řízení na návrh úpravy Dialyzačního střediska I. dětské kliniky ve FN Motol
–	zajištění finančních prostředků na naplnění rozpočtu projektu Dialyzační středisko
–	příprava projektu Dialyzační středisko
–	realizace projektu Dialyzační středisko – 2. pololetí 2000
–	příprava projektu humanizace oddělení dětské chirurgie ve FN Bulovka v Praze
–	vybavování dětských oddělení hračkami (převážně tam, kde již nadace pracovala)
–	příprava projektu humanizace ambulance na oddělení dětské neurologie v Thomayerově nemocnici v Praze
–	rozšíření veřejné sbírky
–	propagace nadace
–	opakování akce Strom splněných přání v Brně v Obchodní galerii a uskutečit stejnou akci i v Ostravě v galerii Carrefour

3. Činnost nadace

3.1. Projekty

Svět „Vesmír“
V březnu byl dokončen projekt ve FN Hradec Králové, odd. dětské chirurgie. Byl financován jak nadací, tak FN Hradec Králové, která poskytla více než 100 000 Kč. Autory projektu jsou výtvarníci divadla Drak reprezentováni scénografem divadla Markem Zákosteleckým.

Svět „Jablíčka“
13. 4. 1999 se veřejnosti a médiím představil další dokončený projekt nadace. Jedná se o výtvarné dořešení oddělení klinické hematologie ve FN Brno, Dětská nemocnice v Černých Polích. Dětská hematologie je umístěná v prvním patře staré budovy nemocnice. Do projektu bylo zahrnuto i schodiště, a tak již při prvních krocích vzhůru na příchozí působí svět podzimní pohody. Děti na oddělení mají pocit, že jsou v zahradě u jabloně a mezi jablíčky. 
Celkové náklady projektu byly 400 000 Kč.

Svět „Moře“
V prvním pololetí 1999 byla připravena a zrealizována 1. fáze projektu. Jedná se o barevné řešení stěn a podlah v nově rekonstruované části Dětské kliniky ve FN Hradec Králové. Projekt byl věnován Nadaci Archa Chantal včetně návrhů na dořešení interiérů. Autoři: Hana Vyoralová a Adriana Skálová.
Náklady na 1. fázi humanizace tohoto oddělení činily 250 000 Kč.

Svět „Plnou parou vpřed!“
18. 10. 1999 byla oficiálně představena veřejnosti a médiím první zrekonstruovaná část dětského oddělení psychiatrie ve FN v Brně – Bohunicích, která je součástí projektu „Plnou parou vpřed!„. Projekt má přeměnit interiér i exteriér dětského oddělení na parník plující po Mississippi.
Projekt byl rozvržen na tři fáze. První etapa se zaměřila na oživení prostor, kde se budou děti zdržovat nejčastěji. Tedy na jejich pokoje, jídelnu, sociální zařízení a hlavní komunikační chodbu. U dětí úprava vytváří dojem pobytu na lodi, kde jsou plavčíky, doktoři kapitány a sestry lodními důstojníky. Díky této hře se snižuje riziko traumatizace dětské psychiky nemocničním prostředím, která výrazně snižuje úspěšnost léčby.
Celkové náklady projektu byly vyčísleny na 2 092 553 Kč.

Svět „Cirkus“
V prosinci 1999 byla dokončena první část projektu, který změnil příjem dětských pacientů ve FN Praha-Motol. Jedná se o rozsáhlé oddělení, jehož součástí je hlavní vstup do nemocnice, kde se děti poprvé setkávají s nemocničním prostředím. Pracoviště má celostátní působnost, neboť ke specializovaným vyšetřením jsou přijímáni pacienti z celé republiky. Oddělení slouží jako pohotovost a funguje nepřetržitě 24 hodin denně, 365 dní v roce. 
Autoři projektu: Adriana Skálová, Ivana Gruntová, Petr Nepustil. Generálním partnerem se stala společnost Radio Mobil a.s.
Celkové náklady 3 200 000 Kč.

3.2. Akce pořádané nadací

3. 5. 1999
U příležitosti vernisáže předala Bank Austria Creditanstalt Czech Republic a.s. Nadaci Archa Chantal 100 000 Kč, které byly určeny pro projekty realizované nadací.

12. 6. 1999
V rámci projektu Brno – město uprostřed Evropy pořádal Magistrát města Brna a reklamní agentura SNIP & CO. ve spolupráci s Českou tábornickou unií a Nadací Archa Chantal „Brněnský dětský den“, který byl v roce 1999 situován do prostor parkoviště na Veselé ulici. Součástí celodenního programu určeného především dětem byly i ukázky zásahu požárníků nebo policistů se cvičenými psy. V průběhu celého dne mohly děti soutěžit o zajímavé ceny a zkoušet štěstí na četných atrakcích. 

3. – 6. 11. 1999
V rámci veletrhu rehabilitační techniky Rehaprotex v Brně se Nadace Archa Chantal podílela na přípravě programu pro děti. Dětskou část programu zaštítila svou osobností paní Chantal Poullain-Polívková.

22. 5. 1999
Byla v Karlových Varech v rámci akce ve prospěch Nadace Archa Chantal vydražena golfová hole věnovaná manželi Argmanovými. Vydražitel zaplatil za golfovou hůl 750 000 Kč, které nadace použije na plnění statutu nadace, tzn. humanizaci dětských státních zdravotnických zařízení.

9. 9. 1999
Bylo ve spolupráci s reklamní agenturou SNIP & CO. a Českou tábornickou unií zorganizováno „Malování na chodníku„ na Kobližné ulici v Brně. Kresby dětí byly hodnoceny ve dvou kategoriích podle věku - do deseti a nad deset let. Porotu tvořili senátorka Dagmar Lastovecká, primátor města Brna Petr Duchoň, ředitelka nadace Miloslava Vepřeková a sponzoři akce.

10. 9. 1999
Uspořádala umělecká agentura Appassionata a Augustiniánské opatství na Starém Brně koncert pro Nadaci Archa Chantal, jehož výtěžek byl věnován na realizaci další části kompletní humanizace dětského oddělení psychiatrie ve FNsP v Brně – Bohunicích.

1. 	12. - 23. 12. 1999
Nadace ve spolupráci s rádiem Frekvence 1 a tiskárnou BK Grafik s.r.o. uspořádala v obchodní galerii na Orlí předvánoční akci „Strom splněných přání„. Účastníci této netradiční sbírky nosili pod vánoční strom v obchodní galerii dárky (především hračky, pastelky, ale i CD a videokazety) které sami vybrali a koupili pro děti nucené trávit Vánoce v nemocnicích. Během této akce se vybralo 938 dárků.

18. 12. 1999
 Uspořádala reklamní agentura SNIP & CO pro Archu Chantal VII. brněnský předvánoční galavečer v hotelu Voroněž. Výtěžek z akce ve výši 455 000 Kč, je určen ve prospěch Dětské psychiatrické kliniky FN v Brně – Bohunicích.

23. 12. 1999
Reklamní agentura SNIP & CO a Magistrát města Brna ve spolupráci s Nadací Archa Chantal připravili „Vánoce na radnici v Brně“. Akce proběhla pod záštitou primátora města Brna Petra Duchoně. Jedná se o celodenní program pro děti, jehož součástí je také vystoupení různých umělců. Pro příchozí děti jsou připraveny různé dárečky věnované sponzory.

•	Od GE Capital Bank – v souvislosti s jejich obnovou počítačové sítě jsme získali osobní počítače, které byly rozděleny FN Bulovka Praha, Dětský domov Ústí n. Labem, Dětský diagnostický ústav Dobřichovice, FN Motol, Speciální škola Praha 1, FN Královské Vinohrady, Domov pro matky s dětmi Praha 9, Zvláštní škola Trmice, FNsP Brno-Bohunice (dětské oddělení psychiatrické kliniky, centrum popálenin), Klinika plastické chirurgie FNsP Brno – Berkova, FN Brno Dětská nemocnice J. G. M. stacionář 1. dětské interní a onkologické kliniky, FN Brno pracoviště dětská nemocnice oddělení klinické hematologie

•	V průběhu roku jsme získali hračky a knihy, které jsme poskytli dětským oddělením nemocnicím a dětským domovům: Denní stacionář AKORD, Záhřebská 36, Praha 2, FN Motol Praha, FN Plzeň, FN Královské Vinohrady Praha 2, Základní a mateřská škola při nemocnici Milosrdných sester, Praha1, Thomayerova nemocnice Praha, Dům pro matky s dětmi Praha 9, Neurologická klinika FN Praha 2, Psychiatrická léčebna Opařany, Fond ohrožených dětí, Dětské středisko Líbeznice, FNsP Brno-Bohunice (dětské oddělení psychiatrické kliniky, centrum popálenin), Klinika plastické chirurgie FNsP Brno – Berkova, FN Brno Dětská nemocnice J. G. M. stacionář 1. dětské interní a onkologické kliniky, FN Brno pracoviště dětská nemocnice oddělení klinické hematologie

•	„PUZZLE“ Nadace Archa Chantal získala od předních českých výtvarníků (Adolf Born, Iva Hunterová, Emma Srncová, Kristián Kodet, Vlasta Švejdová) autorská práva k jednorázové reprodukci pěti výtvarných děl. Tyto obrazy sloužily jako předloha pro potisk puzzle.

•	V druhé polovině roku byla zřízena pobočka ve Vysokém Mýtě.

•	Firma Karlovarský porcelán a.s. věnovala nadaci dětské talíře a hrníčky, které byly rozděleny převážně na ta oddělení dětských nemocnic, kde Nadace Archa Chantal již dříve realizovala své projekty zaměřené na zpříjemnění pobytu v nemocnicích malým pacientům.

•	Uzavření smlouvy s firmou Ahold o umístění pokladen nadace do sítě supermarketů Prima.

•	Od října 1999 poskytuje Pražská informační služba 50% slevu na zasílání výstřižků z novin o nadaci. Tím má nadace přehled o své prezentaci v denním tisku.

4. Finanční zpráva
4.1. Rozvaha

Aktiva

Stálá aktiva
Hmotný investiční majetek 	93 605,- Kč
Nadační jmění - Hmotný investiční majetek 	467 150,- Kč
Nadační jmění - Umělecká díla 	110 000,- Kč
Nehmotný investiční majetek - projekty 	3 529 060,- Kč
Nadační jmění - Nehmotný invest.majetek - projekty 	87 250,- Kč
Celkem stálá aktiva 	4 287 065,- Kč

Oběžná aktiva
Pokladna 	160 484,- Kč
Bankovní účty 	416 969,- Kč
Darované služby 	214 480,- Kč
Poskytnuté prov. zálohy - projekty 	806 466,- Kč
Výdaje příštích období 	19 139,- Kč
Příjmy příštích období 	1 130 818,- Kč
Ostatní daně - daň z úroků 	2 554,- Kč
Celkem oběžná aktiva 	2 750 910,- Kč

Aktiva celkem 	7 037 975,- Kč

PASIVA

Vlastní zdroje
Základní jmění ze změny metody 	505 649,- Kč
Nadační jmění 	664 400,- Kč
Přijaté dary a příspěvky 	6 010 302,- Kč
Hospodářský výsledek roku 1999 	-745 481,- Kč
Celkem vlastní zdroje 	6 434 870,- Kč

Cizí zdroje
Závazky z krátkodobé půjčky 	45 000,- Kč
Závazky z obchodního styku 	93 329,- Kč
Závazky na projekty 	309 781,- Kč
Závazky k zaměstnancům 	14 512,- Kč
Závazky k institucím SP a ZP 	24 334,- Kč
Ostatní přímé daně 	14 010,- Kč
Ostatní daně - silniční daň 	900,- Kč
Dohadné účty pasivní 	101 239,- Kč
Celkem cizí zdroje 	603 105,- Kč

Pasiva celkem 	7 037 975,- Kč

4.2. Výsledovka

výnosy
Příjmy z propagace	569 413,- Kč
Přijaté úroky	18 258,- Kč
Celkem výnosy	587 671,- Kč

náklady
Služby a materiálové náklady
Kancelářské potřeby 	76 974,- Kč
Čistící prostředky 	2 666,- Kč
Nájemné 	113 020,- Kč
Fotodokumentace 	18 878,- Kč
Ekonomické a administrativní služby 	112 365,- Kč
Energie 	38 313,- Kč
Poštovné 	13 410,- Kč
Telefon 	109 159,- Kč
Cestovné 	343 756,- Kč
Náklady na provoz kanceláře 	122 792,- Kč
Celkem služby a mater. náklady 	951 334,- Kč

Osobní náklady
Mzdy zaměstnanci 	232 229,- Kč
Mzdy – dohody 	58 500,- Kč
Sociální pojištění zaměstnavatel 	55 492,- Kč
Zdravotní pojištění zaměstnavatel 	16 076,- Kč
Zákonné pojištění 	855,- Kč
Celkem osobní náklady 	363 152,- Kč

Ostatní náklady
Bankovní poplatky 	10 978,- Kč
Ostatní daně – silniční daň 	6 600,- Kč
Ostatní pokuty a penále 	1 089,- Kč
Celkem ostatní náklady 	18 667,- Kč

Celkem náklady 	1 333 152,- Kč

4.3. Dárci finančních a věcných darů

Dárci finančních prostředků nad 1.000.000,- Kč

RadioMobil a.s.

Dárci finančních prostředků nad 100.000,- Kč

NEXOS X. s.r.o.
Milský Jiří
BOHEMIAN PROMOTIOM AGENCY
Marcel Kusín
Česká Kooperativa pojišťovna a.s.
Lutz Heinrich Sommerrodelbahn
GiTy Holding, a.s.
Bank Austria Creditanstalt ČR, a.s.
Erste Bank Sparkassen ČR a.s.
Jablonský Daniel
KRIJCOS s.r.o.

Dárci finančních prostředků nad 10.000,- Kč

SmithKline Beecham s.r.o.
Compagnie Europeenne de services
Harris & Dixon Ins.
GLOBUS s.r.o.
Straková Dagmar
Teplárny Brno a.s.
Čejka Alexandr
Botanicus spol. s r.o.
Nadace Pražské děti
Hanák Tomáš
Lastovecká dagmar
JUDr. Petr Grobelný
ZUŠ PhDr. Zbyňka Mrkoše
město Litvínov
Ing. Dana Hradecká
FOS Jánošík Brno
Mixa Josef
RET s.r.o.

Dárci drobných finančních prostředků

občané ČR - pokladničky
zaměstnanci GE Capital bank 

Dárci věcných darů a služeb nad 10.000,- Kč

GLOBUS ČR k.s.
Jan Honzík
EDIT s.r.o.
GE Capital bank, a.s.
SPT TELECOM a.s.
Vydavatelství Jaga
ARKTIDA spol. s r.o.
TG NUMIC CZ a.s.
Marketing Systems International , s.r.o.
SAVER TOYS, s.r.o.
Hortim s.r.o. International
Jan Kozelka
Miloš Kozelka
Petr Popelka
H & M Datasoft
Adolf Born
Iva Hutnerová
Kristián Kodet
Ema Srncová
Vlasta Švejdová
Chantal Poullain

Dárci doplňků pro projekty nadace

Adriana Skálová
LAPOS PZ, s.r.o.
LEBATEX sdruž., V.Badinová, J.Leskourová
NOVÝ CALE ČR, spol. s r.o.
Ing. Lubomír Zelinger
Roman Blanář
Česká textilní a.s., závod FROTEX
DAISALUX, s.r.o.
Ing. Libor Čech, Ctibor Němec
SVITAVA Stavebniny s.r.o.
Veronika Olbrichová
Vlasta Švejdová
TESCO STORES ČR a.s.
FLEUR imitée
IKEA

Dárci reklamních prostředků

SNIP & CO s.r.o.
AVENÍR Praha spol. s r.o.
STAROBRNO a.s.

Dárci spolupráce

ABACO, spol. s r.o.
FIKA stavební firma
ARA s.r.o.
DPC Systes, spol.s r.o.
Ing. Arch. Vašek VojtěchČR a.s.

4.4. Výrok auditora k roční závěrce

MORAVIA AUDIT, s.r.o.
licence KA ČR č. 200
Dolní 1571, 768 61 Bystřice pod Hostýnem IČO:64506533

AUDIT
roční účetní uzávěrky za účetní období roku 1999

ZPRÁVA AUDITORA

Účetní jednotka: Nadace Archa Chantal
Sídlo: Mečová 5, 602 00 Brno
IČO:64326195

Příjemce zprávy: Oprávněné osoby auditované účetní jednotky

Auditor: MORAVIA AUDIT, s.r.o. Dolní 1571, Bystřice pod Hostýnem
licence komory auditorů ČR 200
Ing. Tomáš Šimčík, auditor č. dekretu KAČR 1476

Datum zprávy: 26. července 2000

Zástupce účetní jednotky: Chantal Poullain-Polívková – statutární zástupce

Rozdělovník: 3 x příjemce zprávy auditora
1 x auditor

Vyjádření auditora k účetní závěrce
za období od 1. 1. 1999 do 31. 12. 1999

Provedli jsme audit přiložené řádné účetní závěrky Nadace Archa Chantal, Brno k 31. prosinci 1999. Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán nadace. Naší úlohou je vyjádřit na základě auditu výrok o této účetní závěrce.

Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Komoře auditorů České republiky a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto směrnice požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditoe získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení správnosti a vhodnosti použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vajádření výroku.
Ověřil jsem dále soulad informací o auditované nadace za uplynulé období, uvedených v předložené výroční zprávě, s ověřovanou účetní závěrkou.

Výrok auditora:
Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech věrně zobrazuje majetek, závazky a vlastní jmění Nadace Archa Chantal, Brno k 31. prosinci 1999 a výsledek hospodaření za rok 1999 v souladu s platnými zákony a účetními předpisy platnými v České republice.
Informace uvedené ve výroční zprávě jsou ve všech významných ohledech v souladu s touto účetní závěrkou, z níž byly převzaty.

Závěrečný výrok je bez výhrad.

Zpráva byla projednána se statutárním zástupcem účetní jednotky, který souhlasí ve všech bodech s jejím obsahem a se závěrem zprávy.

V Brně dne 26. července 2000

MORAVIA AUDIT s.r.o.
Ing. Tomáš Šimčík
auditor

5. Osvětová a propagační činnost

Nadace spolupracuje s reklamní společností SNIP & CO. spol. s r.o., která na svých akcích prezentuje činnost Nadace Archa Chantal. Spoluúčastí na akcích pro veřejnost se snaží nadace seznámit širokou veřejnost s náplní své činnosti, která je podrobně popsána v propagačních materiálech nadace. Další formou propagace jsou tabule s informacemi o probíhajících projektech nadace a informační letáčky s nejdůležitějšími údaji, které pomohou každému zájemci utvořit si alespoň základní představu o činnosti Nadace Archa Chantal.
Společnost CAPITOL INTERNET PUBLISHER poskytla sponzorsky internetové stránky na adrese http://www.archa-chantal.cz/, kde je pravidelně aktualizována momentální činnost nadace.
Další osvěta probíhá v tisku, rozhlasu a televizi, kde prezidentka nadace paní Chantal Poullain-Polívková informuje širokou veřejnost o činnosti nadace, o zamýšlených i právě realizovaných projektech formou reprezentačních složek.

6. Rozvoj nadace

Posláním Nadace Archa Chantal je i nadále pokračovat v humanizaci dětských státních zařízení a zmírňovat tak tlak na psychiku dítěte, kterému je malý pacient vystaven po celou dobu pobytu v těchto zařízeních. Nepřítomnost rodičů spolu s pobytem v neznámém prostředí a mnohdy nepříjemné a bolestivé léčebné procedury malé dítě traumatizují a mohou mít nepříznivý vliv na jeho uzdravování a celkový stav. Veselé malby na stěnách i podlahách dětských oddělení, přítomnost hraček a obrázkových knížek alespoň částečně mírní tyto nepříjemné aspekty pobytu dětí v nemocnicích. 
Založením poboček Nadace Archa Chantal v Praze se její činnost rozšířila na území téměř celé České republiky. V současné době vznikají nové projekty určené ke zlepšení podmínek v dalších objektech.

Zápis ze schůze správní rady Nadace Archa Chantal
konané dne 26. listopadu 1999

Přítomni: 

Chantal Poullain-Polívková
Miloslava Vepřeková
Ing. Dalibor Ježorek
Liběna Rochová
Marie Melicharová
RNDr. Věra Pidrová
Mgr. Michael Buchlovský
Ing. Jiří Zeman
Dagmar Vaculínová
Pavlína Hejmová
Helena Potůčková
Jiří Kratochvíl
Zdeňka Kuglerová

Omluveni: Ing. Olga Girstlová

Správní rada schvaluje:

•	účetní uzávěrku a výroční zprávu o činnosti a hospodaření za rok 1998
•	zřízení pobočky v Ostravě
•	odstoupení paní Ing. Olgy Girstlové ze správní rady pro pracovní zaneprázdněnost
•	zvolení nového člena správní rady